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Competence is the foundation of every well-executed activity.

Many believe that form is not substance. We, however, aim to be recognized also for the unique style that defines us.

There is always a more clever solution—let’s think carefully.

New ways of thinking are the driving force behind evolution in all its forms.

Simply as living in a family.

LATEST NEWS

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VIVERE LA COREA (SENZA LASCIARE MILANO): IL SUCCESSO DELLA KOREA HOUSE AI GIOCHI OLIMPICI MILANO CORTINA 2026

–
02.24.26
Durante i Giochi Olimpici Invernali di Milano Cortina 2026, appena conclusi, la Korea House è stata molto più di uno spazio istituzionale: è diventata uno dei luoghi simbolo dell’esperienza olimpica in città. Pensata dal Comitato Sportivo e Olimpico Coreano come quartier generale per tifosi, famiglie e amici della delegazione nazionale, la struttura ha funzionato come un vero hub culturale e sociale, aperto al pubblico e capace di attrarre oltre 3.000 visitatori al giorno, con picchi di 3.200 presenze.
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CONSILIA PARTNERS - MATTEO BIANCHINI 

Consilia Business Management is pleased to welcome new Partner Matteo Bianchini, a distinguished professional with over two decades of experience in Digital & Business Transformation.

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“SWIFTECONOMICS": THE ECONOMIC IMPACT OF TAYLOR SWIFT'S CONCERTS IN MILAN

The “swifteconomics” phenomenon describes the economic influence generated by Taylor Swift's tours.

UNFORGETTABLE EVENING AT CASTELLO BOLOGNINI: 20 YEARS OF CONSILIA BUSINESS MANAGEMENT

In the magnificent setting of Bolognini Castle, we experienced an unforgettable evening celebrating 20 years of Consilia Business Management.

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IMPATTO GESTIONE DATI SULLE PMI

- INCREASED TURNOVER AND PROFITABILITY

Up to 15 percent increase in turnover
Source Experian https://www.experian.com/data-quality/

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CORPORATE GOVERNANCE 2026: PROFILI DI EVOLUZIONE NELL’APPLICAZIONE DEL CODICE

Una lettura critica delle Raccomandazioni del Comitato Italiano per la Corporate Governance

–
02.16.26
Il Rapporto 2025 e le Raccomandazioni per il 2026 del Comitato Italiano per la Corporate Governance restituiscono l’immagine di un sistema complessivamente solido e in progressivo miglioramento. È lo stesso Comitato, tuttavia, a sottolineare come questa evoluzione positiva non esaurisca il percorso di maturazione della governance delle società quotate. Proprio la profondità del monitoraggio consente di individuare aree nelle quali l’applicazione delle raccomandazioni, pur formalmente corretta, presenta ancora margini significativi di rafforzamento sul piano sostanziale.
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Alla base di ogni attività ben svolta c’è la competenza

Secondo i più, la forma non è sostanza. Vogliamo invece essere apprezzati anche per lo stile originale che ci contraddistingue

C’è sempre una soluzione più intelligente, pensiamoci bene

I nuovi schemi di pensiero sono il motore dell’evoluzione in tutte le sue forme

Semplicemente come si vive in famiglia

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VIVERE LA COREA (SENZA LASCIARE MILANO): IL SUCCESSO DELLA KOREA HOUSE AI GIOCHI OLIMPICI MILANO CORTINA 2026

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02.24.26
Durante i Giochi Olimpici Invernali di Milano Cortina 2026, appena conclusi, la Korea House è stata molto più di uno spazio istituzionale: è diventata uno dei luoghi simbolo dell’esperienza olimpica in città. Pensata dal Comitato Sportivo e Olimpico Coreano come quartier generale per tifosi, famiglie e amici della delegazione nazionale, la struttura ha funzionato come un vero hub culturale e sociale, aperto al pubblico e capace di attrarre oltre 3.000 visitatori al giorno, con picchi di 3.200 presenze.
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CONSILIA PARTNERS - MATTEO BIANCHINI 

Consilia Business Management is pleased to welcome new Partner Matteo Bianchini, a distinguished professional with over two decades of experience in Digital & Business Transformation.

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“SWIFTECONOMICS": THE ECONOMIC IMPACT OF TAYLOR SWIFT'S CONCERTS IN MILAN

The “swifteconomics” phenomenon describes the economic influence generated by Taylor Swift's tours.

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CORPORATE GOVERNANCE 2026: PROFILI DI EVOLUZIONE NELL’APPLICAZIONE DEL CODICE

Una lettura critica delle Raccomandazioni del Comitato Italiano per la Corporate Governance

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02.16.26
Il Rapporto 2025 e le Raccomandazioni per il 2026 del Comitato Italiano per la Corporate Governance restituiscono l’immagine di un sistema complessivamente solido e in progressivo miglioramento. È lo stesso Comitato, tuttavia, a sottolineare come questa evoluzione positiva non esaurisca il percorso di maturazione della governance delle società quotate. Proprio la profondità del monitoraggio consente di individuare aree nelle quali l’applicazione delle raccomandazioni, pur formalmente corretta, presenta ancora margini significativi di rafforzamento sul piano sostanziale.
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UNFORGETTABLE EVENING AT CASTELLO BOLOGNINI: 20 YEARS OF CONSILIA BUSINESS MANAGEMENT

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Up to 15 percent increase in turnover
Source Experian https://www.experian.com/data-quality/